Déjà plusieurs mois se sont écoulés et pourtant vous n’avez toujours pas franchi le pas, alors que vous vous étiez promis que cette année serait celle du changement.
Malgré les heures passées à visionner des ressources en ligne et à observer certains entrepreneurs à succès étaler leur fortune sur les réseaux sociaux, vous demeurez coincé dans cette situation qui, jour après jour, vous mine le moral.
Cependant, il est naturel de repousser à plus tard lorsque vous vous apprêtez à emprunter un nouveau chemin qui pourrait transformer radicalement votre mode de vie. C’est un sentiment difficile à surmonter lorsque vous n’avez pas les bonnes méthodes.
C’est pourquoi nous allons découvrir ensemble comment vaincre la procrastination et enfin lancer votre entreprise.
I. Pourquoi a-t-on tant de mal à se lancer ?
Dans un premier temps, il est essentiel de comprendre d’où provient cette peur d’entreprendre et pourquoi il est difficile de sortir de sa zone de confort.
1. L’école nous a toujours formés à être des salariés

Il n’est pas difficile de s’en rendre compte, mais l’école, ou du moins le système scolaire français, nous forme à devenir des salariés. En effet, dès le plus jeune âge, nous apprenons à effectuer des tâches attribuées par nos professeurs, avec une exécution très protocolaire, sans avoir la possibilité de prendre des initiatives ni de nous confronter à des erreurs, le tout accompagné d’un système de notation pénalisant ces erreurs.
Ainsi, il vous est difficile d’explorer d’autres alternatives à un problème donné avec une pensée aussi uniforme que celle transmise par nos institutions publiques.
Tout comme un salarié ne posant aucune question sur les directives transmises par sa hiérarchie et les conséquences sur les orientations de l’entreprise, ne se contentant que d’effectuer les tâches qu’on lui donne selon la méthode enseignée.
C’est ainsi que l’éducation nous conditionne à intégrer la vie active par le salariat, ce qui n’est pas non plus une mauvaise décision, soyons honnêtes, mais qui reste assez limitée pour ceux ayant envie d’entreprendre.
2. Le confort d’être managé
C’est également une mauvaise habitude, bien que rassurante, elle peut limiter vos capacités et votre potentiel à prendre des risques calculés ou à prendre des décisions.
Il devient alors difficile de travailler en autonomie, votre leadership et votre capacité à résoudre des problèmes d’autant qu’il vous rend dépendant des autres que ce soit pour avoir des instructions ou des validations compromettant ainsi votre confiance en vous.
3. Un risque quasi inexistant pour votre emploi
En effet, il devient difficile de s’en priver avec les temps qui courent, mais les avantages sociaux sont également un facteur qui n’accélère pas la création de votre entreprise.
Et pourtant, ces derniers vous offrent un semblant de sécurité dont vous ne pouvez vous passer. Je vous comprends, car moi-même j’ai eu du mal à me passer de ces aides financières de l’État ou de mes tickets restaurants lors de ma première année dans l’entrepreneuriat.
Peut-être avez-vous même une voiture de fonction et la possibilité de télétravailler deux ou trois jours par semaine. Mais qu’en est-il de vos projets ?
Même si les entreprises savent vous séduire pour vous garder le plus longtemps possible, gardez à l’esprit que votre emploi peut cesser d’exister si la santé de votre entreprise venait à changer du jour au lendemain, que ce soit par un rachat, l’intelligence artificielle, ou bien une crise pandémique mondiale, qui sait.
4. Votre bagage familial et personnel
Sur ce point, je dois vous avouer que c’est vraiment du cas par cas et je ne suis pas en capacité de vous dire s’il est préférable pour vous de vous lancer si vous avez beaucoup à perdre. Cependant, vous pouvez commencer par calculer combien vous coûte votre mode de vie tous les mois en incluant vos charges, vos créances et le nombre de personnes que vous avez à charge.
Vous aurez ainsi le montant qu’il vous faut payer pour maintenir votre niveau de vie, et ainsi vous saurez combien il vous faut dégager de bénéfices avec votre entreprise pour commencer à en vivre.
Quant à votre travail, inutile de lâcher vos deux mains comme on dit. Vous pouvez demander à votre employeur de passer à temps partiel si possible, ou sinon, commencer à vous renseigner sur le portage salarial qui vous aidera à vous lancer sans trop y laisser des plumes.
Ainsi, vous aurez toujours la sécurité de financer des soins si nécessaire ou bien vos créances (si elles ne sont pas très élevées) en plus de vos charges. Cependant, je vous recommande d’avoir suffisamment de fonds de “secours” représentant au moins 6 mois de charges pour subvenir à vos besoins si votre entreprise ne parvient pas à être rentable.
II. Ce qui vous pousse à procrastiner en devenant entrepreneur
Dans cette deuxième partie, je vous propose d’examiner de plus près les défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs, défis qui peuvent vous amener à repousser au lendemain le lancement de votre entreprise.
1. Les sacrifices
Il est clair que vos débuts dans l’entreprenariat changeront forcément vos habitudes et votre mode de vie. Car contrairement à votre ancien travail, vous avez la responsabilité de tout, même lorsque vous ne travaillez pas.
Même s’il sera nécessaire de réduire vos temps de loisirs, vos efforts ne seront pas vains et vous pourrez davantage croquer la vie à pleines dents une fois avoir développé suffisamment votre projet entrepreneurial.
Je comprends tout de même vos craintes de laisser passer ces moments que vous avez l’habitude de passer avec vos amis autour d’une boisson rafraîchissante les week-ends, ou ces après-midi de randonnées perdus au milieu des bois.
Mais laissez-vous demander : est-ce que tout cela en vaut vraiment la peine si la grande majorité de votre temps est divisée entre vos réunions sur des projets qui ne vous intéressent pas vraiment, les embouteillages et vos collègues de bureau avec qui vous ne vous entendez peut-être pas ?
Honnêtement, je préfère perdre quelques années si celles-ci peuvent me permettre de profiter de mon temps comme je l’entends le reste de ma vie, plutôt que de laisser une tierce personne que je ne connaissais pas avant d’avoir intégré le monde du travail décider de quand je peux poser mes jours de congé pour profiter de mes proches.
2. Le lancement peut prendre du temps

En France, la bureaucratie peut être perçue comme un obstacle, avec ses nombreux services administratifs et des démarches parfois complexes à comprendre. Cependant, il existe des moyens de vous simplifier la vie.
Vous pouvez faire appel à un comptable ou à un juriste, une pratique de plus en plus courante dans les entreprises actuelles. Personnellement, je vous recommande la société Legalstart, qui prend en charge tous les aspects administratifs, quel que soit votre domaine d’activité. C’est une solution clé en main !
Prenez le temps de comprendre les documents requis, et n’hésitez pas à contacter la chambre des commerces de votre région pour obtenir des réponses à vos questions, c’est un service gratuit et précieux.
3. Aucune garantie de réussite
Voilà un point que mes confrères n’abordent pas et pourtant, c’est la dure réalité que cache l’entrepreneuriat. Même si vous avez le meilleur matériel, la meilleure équipe et une motivation à déplacer les montagnes, votre succès ne sera jamais garanti.
C’est normal, cela fait partie du jeu.
L’échec est la raison principale qui vous empêche de vous lancer, et c’est parfaitement compréhensible quand on voit certaines entreprises comme Google ou Microsoft investir des millions de dollars dans des projets qui ont finalement échoué.
Ainsi, vous devez prendre cette épée de Damoclès comme une source de motivation pour sécuriser au mieux votre entreprise en diversifiant vos sources de revenus. Et même si l’échec intervient, vous devrez apprendre à vous adapter et à prendre des décisions.
L’échec est pour moi le prototype du succès, et prendre la décision de procrastiner est déjà un échec.
Si vous désirez mettre un terme à la procrastination et retrouver votre efficacité, je vous offre un guide PDF rempli de conseils pratiques. Vous pouvez le télécharger ci-dessous.
III. Les clés pour surmonter la procrastination et se lancer en tant qu’entrepreneur
Rentrons dans le vif du sujet. Maintenant que vous avez identifié ce qui vous retient de devenir entrepreneur, il est temps de vous fournir les clés pour surmonter la procrastination et passer à l’action.
1. Faites un business plan

Je ne vous le répéterai jamais assez : avoir un plan est la méthode la plus simple pour se lancer en sachant quoi faire et comment le faire étape par étape.
Si vous êtes complètement perdu, vous pouvez également faire appel à la chambre des commerces qui saura vous guider dans votre projet. Cependant, vous pouvez aussi le faire vous-même avec simplement une feuille, un crayon et beaucoup de patience dans la réflexion, car cela déterminera la viabilité de votre projet entrepreneurial.
C’est souvent par manque de business plan qu’il devient plus difficile de se projeter et d’établir des estimations sur son seuil de rentabilité et de viabilité. En conséquence, il devient plus facile de procrastiner, car même si vous avez une idée générale de comment générer du chiffre d’affaires, vous êtes incapable de déterminer vos prix, vos marges et le nombre de clients nécessaires pour vivre de votre activité.
Je suis passé par là, et facturer au pifomètre faisait partie de mes défauts lorsque j’ai démarré mon activité. J’avais souvent l’impression d’être surmené avec beaucoup de perfectionnisme lorsque je facturais cher, et à l’inverse, exploité lorsque je facturais peu cher, alors que j’y consacrais beaucoup de temps pour peu de rentabilité au final. Cela alimentait toujours mon envie de repousser au lendemain mon travail par angoisse.
Ainsi, il est crucial que vous établissiez votre business plan en y incluant le maximum de détails sur votre activité et sur la manière dont vous allez la piloter.
2. Formez vous dans votre domaine

La pièce maîtresse pour démarrer votre entreprise dans les meilleures conditions est de commencer par vous former dans votre domaine.
Vous avez de la chance, à notre époque, littéralement tout le savoir du monde se trouve sur internet, entre vos mains. Libre à vous de consulter des cours en ligne ou de vous spécialiser en lisant des livres plus pointus.
Je vous vois venir, vous me direz sans doute : En nous formant, nous retardons forcément la date de lancement de notre entreprise. Vous n’avez pas tort, et c’est pourquoi se former doit rester continuelle avec votre entreprise. Sinon, gare aux collectionneurs de savoir !
Peut-être en faites vous partie, si vous vous formez sans vous jeter à l’eau depuis des mois, voire plusieurs années. Vous ne faites qu’accumuler du savoir, en vous cachant souvent derrière pour justifier votre implication dans votre projet sans réellement avancer.
C’est un piège dans lequel il est facile de s’enliser, nous l’appelons plus communément le syndrome de l’imposteur.
3. Rejoignez un BNI ou assistez à des salons d’entrepreneurs
Une solution très peu connue je trouve et pourtant je suis sûr que votre région en regorge. Un BNI est un acronyme de Business Network International, en d’autres termes il s’agit d’une rencontre entre entrepreneurs souvent internationaux, dans le but d’échanger, de tisser des relations et d’établir des partenariats.
Généralement les BNI sont organisés par des grandes marques ou des sociétés privées plus petites, souvent autour d’un petit-déjeuner ou d’un brunch.
Pour ce qui est des salons d’entrepreneurs, c’est un petit peu la même chose, sauf qu’à la différence des BNI, ces salons sont souvent organisés par les mairies pour dynamiser leurs villes et attirer des investisseurs et de l’emploi. L’organisation y est différente puisqu’ils sont animés par les entrepreneurs eux-mêmes à travers des stands présentant leurs entreprises.
Fini la peur de démarcher, vous avez maintenant votre terrain de chasse en restant courtois, bien sûr. Rappelez-vous que même si certains seront peut-être vos concurrents, ils restent tout de même humains et pourront écouter vos difficultés et vous aiguiller.
C’est pour moi la plus belle méthode pour éviter de procrastiner, tout simplement en rencontrant d’autres entrepreneurs ayant déjà eu le même problème.
4. Faites appel à un coach ou un mentor
Appelez un coach ou un mentor peut être une méthode à envisager si vous avez besoin de quelqu’un pour vous épauler dans votre lancement. Ces professionnels offrent un accompagnement personnalisé avec des conseils et du soutien dans vos moments de doute et de difficultés.
Attention tout de même à bien les choisir, en privilégiant ceux ayant déjà fait leurs preuves en accompagnant d’autres clients du même domaine que vous de préférence. Idem pour les prix, là encore les coachs peuvent abuser en sur facturant selon votre projet alors n’hésitez pas à en comparer plusieurs ayant plus ou moins la même notoriété.
Bien que cette solution ne mette pas tout le monde d’accord, je la trouve parfois nécessaire. En cédant un peu d’argent, cette méthode peut réellement vous engager à vous lancer et faire le maximum pour votre projet.
IV. L’état d’esprit de l’entrepreneur à adopter
Dans cette dernière partie, j’aimerais vous donner mes conseils sur l’aspect psychologique de l’entreprenariat, plus communément appelé “mindset” par nos amis anglo-saxons.
Car même si vous arrivez à vous lancer dans un élan de motivation, la tentation de remettre au lendemain peut resurgir après quelques semaines voire quelques mois.
1. Ne soyez pas votre pire patron

Lorsque vous démarrez votre entreprise, vous avez tout de suite envie d’en faire le plus possible, travailler durant de longues sessions sans pause même en étant malade ou fatigué. Cela vous conforte dans l’idée que vous progresserez plus vite en travaillant plus dur.
Même si travailler à un rythme plus soutenu sera nécessaire, surtout la première année de démarrage, être trop dur avec soi-même peut conduire à une baisse de motivation jusqu’à vous faire procrastiner la poursuite de votre projet.
Apprenez plutôt à être bienveillant avec vous-même. Ce n’est pas grave si vous n’arrivez pas à rendre votre travail après votre deadline, ou bien si vous avez mis du temps et de l’énergie avec un client jamais content que vous avez dû relancer plusieurs fois pour toucher votre rémunération.
Traitez vous avec la même compassion et le même soutien que vous offririez à un employé. Vous serez plus apte à avancer avec confiance sans avoir envie de fermer les rideaux à chaque fois que vous remplissez vos déclarations à l’URSSAF.
2. Garder une hygiène de vie impeccable
Maintenir une hygiène de vie irréprochable est essentiel pour préserver vos performances et votre bien-être en tant qu’entrepreneur ou futur entrepreneur. Les conseils que je pourrais vous donner sont nombreux, mais pour en citer quelques-uns : évitez de consommer de l’alcool le soir afin de garantir une nuit de sommeil réparatrice et de rester opérationnel(le) le lendemain.
En ce qui concerne votre alimentation, évitez les aliments trop gras, susceptibles de causer des maux de tête, et vous permettrez ainsi d’éviter les nombreux aller-retour aux toilettes. De plus, maintenez vos distances avec les personnes malades, car en tant qu’entrepreneur, vous n’avez pas accès aux arrêts maladie et si vous ne travaillez pas, vous ne serez pas rémunéré.
3. Gérer votre temps comme un pro
Voici une partie que je traite assez bien dans mon blog et qui vous permettra de ne plus travailler dur mais intelligemment. Les méthodes sont nombreuses, tout comme les outils disponibles sur le marché.
Vous pouvez commencer par planifier et hiérarchiser vos tâches en fonction de leur importance sur plusieurs jours. Libre à vous de le faire sur une ardoise, votre application de notes ou avec le logiciel Notion.
De plus, pensez à éliminer tout ce qui peut vous distraire lors de vos sessions de travail (téléphone, photos encadrées, télévision, consoles) et essayez d’intégrer dans votre quotidien des méthodes de gestion du temps telles que la méthode Pomodoro, que je détaille en profondeur dans un autre article.
V. Ce qu’il faut retenir
Maintenant vous avez toutes les clés pour enfin lancer votre entreprise et vaincre pour de bon la procrastination.
Cependant, je ne vais pas vous mentir, le chemin sera long et semé d’embûches dans l’entreprenariat et la procrastination, bien que difficile peut être maîtrisé si vous adoptez de nouvelles habitudes dès aujourd’hui.
Ce n’est qu’une fois avoir lancé votre entreprise que vous pourrez libérer votre potentiel et sans remettre au lendemain, vous rapprocher de la réussite.